Årsredovisning 2009
- Startsida
- Året i korthet
- BRIO i korthet
- VDs kommentar
- BRIOs affärsstrategi
- Varumärket BRIO
- Division BRIO Toy
- Marknaden för leksaker
- Division BRIO Baby
- Marknaden för babyprodukter
- Franchiseverksamheten BRIO Lekehuset Partner
- Hållbarhet
- Medarbetare
- Risker
- Bolagsstyrning
- Styrelse
- Ledning
- Ägarstruktur
- BRIO-aktien
- Femårsöversikt för koncernen
- Finansiella rapporter
- Årsstämma och ekonomisk rapportering
- Information
- Adresser

Året i korthet
- Intäkterna uppgick till 951,0 (892,5) Mkr
- Rörelseresultat exklusive realisationsvinst uppgick till -122,3 (-126,8) Mkr
- Rörelseresultat exklusive realisationsvinst och justerat för omstruktureringskostnader
uppgick till -100,9 (-111,3) Mkr - Rörelseresultat uppgick till -122,3 (-44,7) Mkr
- Resultat efter skatt uppgick till -140,6 (-75,3) Mkr
- Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till -1,51 (-8,10) kr
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 6,9 (-85,9) Mkr
- Andreas Sbrodiglia tillträdde som ny verkställande direktör och koncernchef den 1 januari 2009.
- Ledningen utarbetade i samråd med styrelsen under våren 2009 en strategiplan för de närmaste åren. Strategin har fokus på effektiviseringsåtgärder i syfte att sänka kostnaderna med 80 Mkr per år med full effekt 2011 samt att rationalisera företagets rörelsekapital.
- BRIO genomförde under året också den finansiella rekonstruktion av koncernen som beslutades av årsstämman den 27 april 2009. Nyemissionen med företräde för företagets aktieägare tillförde BRIO cirka 164 Mkr före emissionskostnader.
- BRIOs koncernledning fick tre nya medlemmar: Eva Brike tillträdde som ny personaldirektör i mars 2009, Thomas Lassen tillträdde som ny Supply-direktör i augusti och Anders Hagert tillträdde som ny divisionschef för BRIO Baby i februari 2010.
- I samband med Thomas Lassens tillträde skapades en samlad varuförsörjningsenhet med ansvar för koncernens arbete inom inköp, produktion och logistik. Den nya koncerngemensamma enheten ska skapa effektiva processer och integrera hållbarhetsarbetet i varuförsörjningsprocessen.
- Företaget beslutade under året att samla koncernens logistik- och lagerverksamhet till Osby, varmed arbetet med att avveckla motsvarande verksamhet i Norge inleddes.
- Bruttovinsten minskade med 29,5 Mkr till 343,9 (373,4) Mkr. Bruttovinsten för årets första sex månader påverkades starkt negativt av de likviditetsproblem som utmanade verksamheten. För det första halvåret redovisades ett bruttovinst på 134 (162) Mkr, vilket motsvarade en täckningsgrad om 32,5 (43,7) procent. Som en effekt av bristande likviditet under årets inledande månader kunde inte koncernens exponering mot förändringar i valutakurser terminssäkras i tillräcklig grad. Under perioden stärktes den amerikanska dollarn, vilket tydligt belastade koncernens bruttovinst.
- Under andra halvåret syntes successivt positiva effekter av de åtgärder som togs i början av året. Strategiplanen med fokus på två tydliga divisioner, BRIO Toy och BRIO Baby, samt fokus på Norden och norra Europa som huvudmarknader, visade resultat; intäkterna ökade med 6,6 procent över helåret, lokal- och personalkostnaderna minskade och andelen intäkter från egna varumärken ökade.
- BRIO hade ett positivt kassaflöde för helåret från den löpande verksamheten, mycket tack vare effektiviseringar i varulager och logistik, och vid utgången av 2009 en soliditet om 32 procent.
Ladda hem årsredovisningen som PDF