BRIO

  • ?language_menu-print
  • Svenska
  • English

VDs kommentar

Fokus på hemmamarknaden och våra starka varumärken

2009 var ett omställningens år. Vi fokuserade hårt på att sänka våra kostnader och öka företagets likviditet. Samtidigt sjösatte vi strategin ”Back to Basics” vilken innebär en uppdelning av verksamheten i två tydliga divisioner – BRIO Toy och BRIO Baby – samt franchiseverksamheten
BRIO Lekehuset Partner. Under slutet av året såg vi tydliga tecken på att strategin gett resultat.



Läs hela VDs kommentar här

IMG_9924VD2_startsida.jpg

Året i korthet

Året i korthet

 

  • Intäkterna uppgick till 951,0 (892,5) Mkr
  • Rörelseresultat exklusive realisationsvinst uppgick till -122,3 (-126,8) Mkr
  • Rörelseresultat exklusive realisationsvinst och justerat för omstruktureringskostnader uppgick
    till  -100,9 (-111,3) Mkr
  • Rörelseresultat uppgick till -122,3 (-44,7) Mkr
  • Resultat efter skatt uppgick till -140,6 (-75,3) Mkr
  • Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till -1,51 (-8,10) kr
  • Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 6,9 (-85,9) Mkr

 


Läs mer om Året i korthet här


Ny busskur framsida.jpg

Varumärket BRIO

Modernisering av ett starkt och väletablerat varumärke


BRIO är ett välkänt och etablerat varumärke i stora delar av världen. Varumärket har samma starka värdegrund och kännetecknas av lika goda egenskaper idag som under hela sin 125-åriga historia, exempelvis lekfullhet, pedagogik, kvalitet och god design.

Läs mer om Varumärket BRIO här